體現“三特色”　　提升專業化 ——南昌城投公司綜治干部培訓班工作小結

為進一步推進綜治工作“三轉”（轉職能、轉重點、轉方式）、“三聚焦”（聚焦社會治安、聚焦壓發案、聚焦安全感滿意度），努力實現“兩提升”（提升公眾安全感）工作，我司于2015年6月3日-2015年6月4日在城投大廈9樓會議室舉辦了為期兩天的南昌城投公司綜治干部培訓，成果良好。
　　這次培訓班主要呈現了三大特色：
　　特色一：聘請專家授課。
　　培訓班第一天，公司就專門聘請了市綜治辦副主任羅永興同志、市綜治二處處長張文同志來為培訓班學員授課。
羅永興副主任講授的是《我市綜治工作形勢和任務》。他首先給學員們重溫了綜治的基本知識，然后結合今年綜治工作形勢、任務、理念與思路具體地列舉了一些工作的方法與措施，最后用五個全面（全面開展“十項創建”、全面強化五項管理、全面加強三防建設、全面開展“打擊整治”兩手抓、全面提高平安建設的知曉率）做出了總結。
　　張文處長講授的是《淺論單位系統社會管理綜合治理的主要內涵、工作抓手和治理成效》。他首先深入講述了單位系統社會管理綜合治理的主要內涵，讓學員們更深層次的了解了什么是社會管理綜合治理，然后分析社會管理綜合治理的工作抓手，使學員們理解了由上至下分工及具體的工作如何落實，最后用“012345”解析了社會管理綜合治理成效的具體體現：0到位是指三個0到位，即發案0到位、事故0到位、事件0到位；1到位是指一個反應迅速、控管得力的單位系統治安防控治理體系；2到位是指規定動作不缺位、自選動作有品位；3到位是指三大平安創建工作到位，即平安單位的建設工作到位、平安系統行業的創建工作到位、平安掛點幫扶點的創建工作到位；4到位是指強基礎、重宣傳、創特色、爭先進；5到位是指管好自己人、看好自己門、辦好自己事、履好自己責、創好自己新。
　　特色二：組織學員自學談體會。
　　第二天上午，在公司綜治辦主任、黨群工作部主任李刃同志的組織下，學員們用了兩個多小時分專題自學了《關于加強社會治安防控體系建設的意見》（中辦發[2014]69號）、《中共南昌市委南昌市人民政府關于2015年綜治工作（平安南昌建設）意見》（洪發[2015]5號）、《關于全面開展“兩提升活動”深化平安南昌建設的行動方案》（洪綜治委[2015]1號）、《市綜治責任單位“掛點鄉（鎮、街道）幫扶村（社區）平安創建工作實施方案”》（洪綜治委[2015]2號）等文件材料，并安排學員們就結合各自公司在平安企業創建工作中的實際問題開展了暢所欲言的研討，大家就目前綜治工作的現狀、問題及解決途徑暢談了自己的心得體會和工作預測與設想，效果很好。
　　特色三：認真進行考試測驗。
　　第二天下午，公司綜治辦針對專家授課和學習討論情況，對學員的學習成果進行了基礎性的考試測驗。大家充分重視、認真答題、成績合格。經統計，這次培訓班學員的考試成績均在90分以上。
　　經過兩天的認真學習研討，學員們對社會管理綜合治理有了更深層次的理解，明確了今后的工作方向，知曉了常規工作辦法，從而為提升各單位綜治干部的專業化基礎素質創造了條件，也為今后更好地完成各項社會管理綜合治理工作任務夯實了基礎。
這次培訓班由公司綜治辦主任、黨群工作部主任李刃同志主持，參加學習的人員為總部機關和各子公司綜治工作分管領導、綜治辦主任及綜治員20多名。